Dans son rapport L’unité d’intervention AGROFOR : Un instrument de
premier plan pour le développement des domaines agricoles et forestiers,
l’IRÉC a mis de l’avant une stratégie misant sur le soutien aux
filières agroalimentaires et forestières régionales dans l’objectif que
celles-ci participent à la revitalisation socio-économique des
communautés. De façon complémentaire à l’écosystème actuel des
mécanismes institutionnels de soutien à ces deux secteurs, l’équipe
AGROFOR interviendrait à une étape charnière du développement des
filières, soit avant – et pour – qu’elles atteignent le degré de
maturité d’une filière conventionnelle. Il s’agirait plus spécifiquement
d’établir un groupe de soutien au moment où une filière démarre ou
encore, dans des secteurs de production bien ancrés dans le territoire,
au moment où un groupe d’entreprises se prépare à mettre en marché un
produit innovant. Afin de mieux définir les tenants et aboutissants de
ce qui est visé comme type d’intervention par AGROFOR, il importe de
bien spécifier ce à quoi réfère la notion de « filière ».
L’objectif de la présente note est justement de définir sommairement les contours de ce concept et de l’illustrer par un exemple. Cette définition pourra servir à éclaircir les enjeux sous-jacents aux outils de développement suggérés par l’IRÉC afin de bien saisir la forme que ces derniers pourraient prendre et d’ainsi favoriser le déploiement de filières régionales dans les domaines agricoles et forestiers.
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