Alors que nous avons abordé dans le bulletin précédent la place du dialogue social dans le système de retraite français, la présente édition expose les caractéristiques du système britannique. Le Royaume-Uni s’est historiquement doté d’institutions d’encadrement de la retraite privilégiant d’abord les approches privées et individualisées de gestion. Peu d’organismes intermédiaires sont chargés de structurer le dialogue social. Ce faisant, l’appropriation collective des enjeux relatifs à la retraite demeure vraisemblablement limitée. Il y a là des enseignements à retirer pour la société québécoise, qui a mis la concertation au cœur de son modèle de développement depuis cinquante ans. Ayant hérité d’un système de retraite présentant de nombreuses similitudes avec le Royaume-Uni, le Québec peut se donner les moyens d’accroître la participation des salariés, retraités et autres parties prenantes aux grands arbitrages concernant la retraite. Ce deuxième bulletin sur les expériences internationales vise à alimenter la réflexion collective sur la retraite et le dialogue social.

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