La plupart des études s’étant attardées au lien entre la performance financière et la responsabilité sociale des entreprises l’ont fait sans caractériser les diverses composantes du risque des investissements socialement responsables. Dans cette étude, particulièrement intéressante pour les gestionnaires d’entreprises et les investisseurs, nous proposons diverses méthodologies dans le but de trouver un lien entre la responsabilité sociale des entreprises et leur niveau de risque, tel que défini par la théorie financière moderne. D’autre part, nous appliquons cette étude empirique au marché canadien, ce dernier ayant été fort peu étudié à ce jour. À l’aide d’une base de données sur la responsabilité sociale des entreprises canadiennes, nos résultats suggèrent que plus une entreprise sera «responsable» socialement, moins cette dernière sera exposée aux facteur de risque qui lui sont spécifiques. De même, par l’amalgamation des titres en des portefeuilles « responsables » et « non-responsable » nous concluons que le portefeuille «responsable» comporte près de deux fois moins de risque diversifiable que le portefeuille «non-responsable».