L´objectif central de ce travail est d´analyser les aspects de la gestion des organisations de l´économies solidaire, en visant à déterminer les particularités qui définissent leurs modes de fonctionnement. En partant d´une caractérisation préliminaire des organisations solidaires, nous avons élaboré un modèle d´analyse de la gestion composé de quatre dimensions: sociale, économique, écologique et technique. Ce modèle a comme axes les concepts provenant des différentes disciplines des sciences humaines - administration, sociologie, anthropologie économique et science politique - afin de permettre une vision non fonctionnaliste de la gestion, plus adaptée à la réalité de ces groupes. Le modèle a été appliqué auprès de deus organisations communautaires localisées à Montréal, à travers une démarche d´observation participante qui a durée six mois pour chacune des organisations. Nous avons identifié que les organisations de l´économie solidaire demandent une mode de gestion particulier lequel doit être prise en considération autant par les profissionnels du champ que par les chercheurs interessés par le thème. Notamment, nous avons identifié des caractéristiques particulières concernant: (i) leurs espaces de communication et de réflexion internes; (ii) leur projet social et leur finalité publique; (iii) les manifestations du monde vécu dans le quotidien des groupes; (iv) leurs interfaces avec le monde du système; (v) leurs activités économiques et leur encastrement dans des rapports sociaux; (vi) l´utilisation des techniques de professionalisation et, enfin, (vii) leurs processus d´institutionnalisation. Nous espérons, avec ce travail, apporter une modeste contribuition aux professionels des organisations communautaires, rendant possible une compréhension plus large des enjeux de gestion dont ils sont, à la fois, agents et sujets. L´étude veut également ouvrir des nouvelles pistes pour le développement des théories des organisations, afin que ces dernières puissent prendre en compte les singularités de ces groupes sociaux, dont la pratique constitue une source très riche d´apprentissage et d´innovations pour le champ de l´administration.
La gestion des organisations de l'économie solidaire: deux études de cas à Montréal
Lire aussi
Mémoire (1998)
LA CONCILIATION DES OBJECTIFS SOCIAUX, ÉCONOMIQUES ET ÉCOLOGIQUES D'INITIATIVES LOCALES D'ÉCONOMIE SOCIALE
À l'aube du troisième millénaire, face aux crises écologiques et à l'intensification des inégalités sociales et économiques, les êtres humains sont appelés à redéfinir leur rapport entre l'économie, la société et la biosphère. La prise en compte des dimensions sociale et écologique dans les activités de production, de consommation et de gestion des activités économiques devient donc un enjeu majeur pour ['ensemble des acteurs concernés et des territoires. Certains d'entre eux valorisent un...
Mémoire (1998)
Les nouvelles formes de gouvernance et les investissements régionaux : la cas de Capital régional et coopératif Desjardins.
- Bertrand, Catherine
- Organisation entrepreneuriale, Économie sociale, Institutions financières
- Université du Québec à Montréal
Notre mémoire s’insère dans un projet de recherche qui a pour objectif d’étudier les modes de gouvernance des entreprises collective engagées dans le développement de l’économie du Québec. Nous avons orienté notre recherche sur l’une des entreprises collectives, soit le Mouvement Desjardins et sa filiale de capital de risque, Capital régional et coopératif Desjardins. Notre objectif est de qualifier les modes de gouvernance chez Capital régional et coopératif Desjardins afin de montrer si l’on...
- Elkouzi, Nada
- Organisation entrepreneuriale, Économie sociale
- École des Hautes Études Commerciales de Montréal
Ce mémoire porte sur les relations de coopération interentreprises dans le champ de l’économie sociale. Elles ont été étudiées selon l’approche des alliances stratégiques, approche qui a été très peu utilisée pour décrire la coopération interentreprises dans le champ de l’économie sociale. Or, cette approche est pertinente pour des organisations fondées sur une autonomie locale, puisqu’elle considère que les organisations qui s’engagent dans une alliance, en vue de réaliser des objectifs...
Mémoire (1998)
LA DÉCROISSANCE POSITIVE, ÉQUITABLE ET INCLUSIVE : REDÉFINITION DU PROGRÈS AU PROFIT DE L’ÉCONOMIE SOCIALE ET NATURELLE AU QUÉBEC
Le système financier, agricole, économique et social est en crise. Le bilan pessimiste qui se dresse devant nous requiert une attention accrue de la part des dirigeants, mais d’abord et avant tout, de la population. Présentement, les efforts sont mis dans l’atténuation des risques sur l’environnement, dans l’occultation des symptômes et finalement, à dissimuler le problème. Devant la nécessité d’engager une transition vers un nouveau système aux valeurs basées sur le bien commun, l’innovation...
Voir le document
- Carolina Andion
2,124 Mo
Informations
- Auteur.e(s)
- Andion, Carolina
- Année de production
- 1998
- Université(s)
- École des Hautes Études Commerciales de Montréal
- Catégorie(s)/Sujet(s)
- Économie sociale
- Nature du document
- Mémoire
