L´objectif central de ce travail est d´analyser les aspects de la gestion des organisations de l´économies solidaire, en visant à déterminer les particularités qui définissent leurs modes de fonctionnement. En partant d´une caractérisation préliminaire des organisations solidaires, nous avons élaboré un modèle d´analyse de la gestion composé de quatre dimensions: sociale, économique, écologique et technique. Ce modèle a comme axes les concepts provenant des différentes disciplines des sciences humaines - administration, sociologie, anthropologie économique et science politique - afin de permettre une vision non fonctionnaliste de la gestion, plus adaptée à la réalité de ces groupes. Le modèle a été appliqué auprès de deus organisations communautaires localisées à Montréal, à travers une démarche d´observation participante qui a durée six mois pour chacune des organisations. Nous avons identifié que les organisations de l´économie solidaire demandent une mode de gestion particulier lequel doit être prise en considération autant par les profissionnels du champ que par les chercheurs interessés par le thème. Notamment, nous avons identifié des caractéristiques particulières concernant: (i) leurs espaces de communication et de réflexion internes; (ii) leur projet social et leur finalité publique; (iii) les manifestations du monde vécu dans le quotidien des groupes; (iv) leurs interfaces avec le monde du système; (v) leurs activités économiques et leur encastrement dans des rapports sociaux; (vi) l´utilisation des techniques de professionalisation et, enfin, (vii) leurs processus d´institutionnalisation. Nous espérons, avec ce travail, apporter une modeste contribuition aux professionels des organisations communautaires, rendant possible une compréhension plus large des enjeux de gestion dont ils sont, à la fois, agents et sujets. L´étude veut également ouvrir des nouvelles pistes pour le développement des théories des organisations, afin que ces dernières puissent prendre en compte les singularités de ces groupes sociaux, dont la pratique constitue une source très riche d´apprentissage et d´innovations pour le champ de l´administration.
La gestion des organisations de l'économie solidaire: deux études de cas à Montréal
Lire aussi
Mémoire (1998)
EFFETS SUR LA PROXIMITÉ DES REGROUPEMENTS DE CAISSES POPULAIRES AU SEIN DE TERRITOIRES RURAUX EN TRANSFORMATION
Ce mémoire tente de répondre à la question : comment les caisses populaires, vivant des fusions et alliances, peuvent-elles contribuer à maintenir ou à rétablir la proximité au sein du nouveau territoire local? Pour ce faire, quatre études de cas ont été réalisées au sein de collectivités rurales ou semi-rurales dont les caisses étaient sujettes à la fusion. Le contexte dans lequel ces caisses évoluent est présenté comme celui de la crise du fordisme, de la transformation du secteur financier,...
Mémoire (1998)
LA DÉCROISSANCE POSITIVE, ÉQUITABLE ET INCLUSIVE : REDÉFINITION DU PROGRÈS AU PROFIT DE L’ÉCONOMIE SOCIALE ET NATURELLE AU QUÉBEC
Le système financier, agricole, économique et social est en crise. Le bilan pessimiste qui se dresse devant nous requiert une attention accrue de la part des dirigeants, mais d’abord et avant tout, de la population. Présentement, les efforts sont mis dans l’atténuation des risques sur l’environnement, dans l’occultation des symptômes et finalement, à dissimuler le problème. Devant la nécessité d’engager une transition vers un nouveau système aux valeurs basées sur le bien commun, l’innovation...
- Drainville, Isabelle
- Organisation entrepreneuriale, Économie sociale, Développement durable
- Université de Sherbrooke
Au Nord comme au Sud, l’entrepreneurship collectif est souvent ciblé dans les programmes de support au développement comme moyen pour réaliser des activités génératrices de revenus notamment dans les pays en développement comme le Maroc. La formule coopérative peut s’y inscrire comme structure organisationnelle mais aussi comme moteur de transformation des rapports sociaux notamment entre les genres. En effet, au Maroc dans où les coopératives féminines sont en plein essor, on peut observer de...
Mémoire (1998)
Analyse de l'approche partenariale de la Corporation de développement économique communautaire de Gatineau (CDÉC)
Dans ce mémoire de maîtrise en études urbaines, nous explorons le partenariat dans le développement local à partir d’une étude de cas portant sur un organisme de développement économique communautaire (DÉC). Notre recherche s’inscrit dans un cadre de recherche plus large sur l’émergence d’un modèle alternatif de développement économique et social fondé sur le partenariat. Nous cherchons à savoir si la Corporation de développement économique communautaire de Gatineau (CDÉC) en Outaouais...
Voir le document
- Carolina Andion
2,124 Mo
Informations
- Auteur.e(s)
- Andion, Carolina
- Année de production
- 1998
- Université(s)
- École des Hautes Études Commerciales de Montréal
- Catégorie(s)/Sujet(s)
- Économie sociale
- Nature du document
- Mémoire
