Ce mémoire identifie des moyens accessibles aux décideurs politiques et aux acteurs de l’industrie informatique pour promouvoir l’inventivité et l’innovation de logiciels. Pour ce faire, la clôture de la brevetabilité des programmes informatiques est chevauchée : ne prenant pas parti à ce débat, le point de vue qu’elle procure est utilisé pour apprécier sur deux volets des outils favorisant l’inventivité et l’innovation de logiciels. D’abord, leur faisabilité est évaluée de façon pragmatique en...

Ce mémoire porte sur l'analyse stratégique des coopératives. En utilisant le modèle des défis coopératifs de Lafleur (2003), il s'agit de placer l'identité de la coopérative au centre de l'analyse stratégique. La question qui se pose maintenant est la suivante : si le modèle des défis coopératifs a permis de préciser la stratégie des caisses populaires, peut-on en tirer les mêmes bénéfices pour d'autres types de coopératives ?

Cette recherche doctorale a été menée dans le cadre du programme conjoint de doctorat en développement régional à l’Université du Québec à Chicoutimi (UQAC). Celle-ci porte à propos de l’analyse du processus d’apprentissage collectif, de ses influences ainsi que de ses impacts en ce qui a trait aux conditions de développement local et régional du territoire. La prémisse d’initiation de cette recherche introduit la place occupée par le processus de l’innovation au cœur de différents efforts en...

La veille stratégique comme processus informationnel par lequel une organisation se met à l'écoute de son environnement pour décider et agir dans la poursuite de ses objectifs. Aider les dirigeants d'une organisation à se sensibiliser aux activités de veille stratégique et à évaluer les activités de veille stratégique afin de progresser.