Ce mémoire vise à comprendre comment il est possible d’entreprendre une transition vers des sociétés de post-croissance. Il s’inscrit d’emblée dans le mouvement de la décroissance soutenable, une critique de la croissance économique, où il est impératif de se libérer de l’obligation de produire toujours plus. Dès le départ, nous posons l’hypothèse de la coexistence, c’est-à-dire que pour entreprendre la transition, il est nécessaire de coexister avec la même société de croissance que l’on tente de combattre. En nous plongeant dans le cas d’un espace d’expérimentation montréalais, le Bâtiment 7, nous verrons comment ce collectif de groupes communautaires et de citoyens de Pointe-Saint-Charles arrive à mettre en œuvre leur initiative tout en étant pris dans la société qu’ils souhaitent transformer. Coexister, implique nécessairement jouer avec et jouer contre le jeu de la société dominante au risque de s’éloigner de nos valeurs fondatrices ou bien imaginer un projet irréaliste. L’enjeu consiste à concilier ces deux positions en adoptant une posture réflexive et en constituant une identité commune forte ancrée dans un territoire. L’espace et le lieu deviennent alors un moyen pour le collectif de développer son autonomie et d’entreprendre une transition vers des sociétés de post-croissance à construire.