Les exemples ne manquent pas mais la levée de boucliers des dernières années contre l'entreprise TransCanada, et son projet d'oléoduc Énergie Est, nous rappelle que l'acceptabilité sociale de projets est une réalité qui s'impose de plus en plus depuis près d'une dizaine d'années. Dès lors, nous n'avons plus à nous poser la question à savoir si cette acceptabilité est un mythe ou bien une réalité à laquelle les entreprises doivent se soumettre. Dans le domaine économique et, particulièrement dans les sociétés industrialisées, l’acceptabilité sociale des projets est un concept dont on entend parler couramment aujourd’hui et qui traduit bien les nouvelles façons de gérer l’espace économique.
L’objectif de cet essai est de démontrer si l’acceptabilité sociale est une notion bien intégrée dans les processus de gestion de projets. Il porte sur les variables dont doit tenir compte le gestionnaire de projets pour s'assurer que les méthodes employées, notamment par le biais des protocoles et programmes de gestion de projets généralement utilisés, sont bien comprises et intégrées au processus de gestion de projets.