Notre mémoire s’insère dans un projet de recherche qui a pour objectif d’étudier les modes de gouvernance des entreprises collective engagées dans le développement de l’économie du Québec. Nous avons orienté notre recherche sur l’une des entreprises collectives, soit le Mouvement Desjardins et sa filiale de capital de risque, Capital régional et coopératif Desjardins. Notre objectif est de qualifier les modes de gouvernance chez Capital régional et coopératif Desjardins afin de montrer si l’on peut qualifier cette organisation comme un cas représentant de nouvelles formes de gouvernance. Il s’agissait d’un travail d’envergure puisque aucune étude scientifique de ce nouveau fonds de capital de risque n’avait été réalisée jusqu’à maintenant. Nous avons réalisé une recension des écrits sur la gouvernance. Nous nous sommes également penchés sur les théories économiques néoclassiques afin de comprendre les fondements de la gouvernance. Ce faisant, nous nous sommes également penchés sur les modes de coordination qui servent à qualifier la coordination des activités dans l’organisation ainsi que sur l’étude des nouvelles structures organisationnelles. Notre recension des écrits nous a permis d’élaborer trois propositions de recherche, dont l’une relative au conseil d’administration de Capital régional et coopératif Desjardins, une proposition relative aux modes de coordination des activités du fonds ainsi qu’une proposition relative aux modes de coordination entre les acteurs, soit entre le fonds et ses partenaires. Pour vérifier nos propositions de recherche, nous avons eu recours à une méthode qualitative. Nous avons recueilli nos informations sur le terrain par la méthode des entrevues. Nos résultats montrent que Capital régional et coopératif Desjardins répond à la fois à une gouvernance relevant d’une perspective d’individualisme méthodologique (gouvernance en tant que mode de coordination) et à une gouvernance relevant d’une perspective holiste (gouvernance en tant que mode de régulation. Ce faisant, Capital régional et coopératif Desjardins participe à la gouvernance territoriale et s’insère dans le modèle québécois de développement économique.
Les nouvelles formes de gouvernance et les investissements régionaux : la cas de Capital régional et coopératif Desjardins.
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- Catherine Bertrand
2,038 Mo
Informations
- Auteur.e(s)
- Bertrand, Catherine
- Année de production
- 2003
- Université(s)
- Université du Québec à Montréal
- Catégorie(s)/Sujet(s)
- Organisation entrepreneuriale, Économie sociale, Institutions financières
- Nature du document
- Mémoire