Cette thèse s’intéresse aux éléments qui façonnent les stratégies de gestion de la main-d’œuvre des petites et moyennes entreprises de la grappe aérospatiale de Montréal. S’inscrivant dans le paradigme néo-institutionnaliste, le cadre conceptuel hybride plusieurs approches afin de tenir compte des particularités des PME, des réseaux et de l’agence de l’acteur, mais aussi de l’agencement institutionnel local qui les habilite et les contraint. Ces acteurs, avec leurs aptitudes stratégiques...

Les organisations complexes composées de professionnels autonomes (comptabilité, droit, médecine (Brock, Powell, Powell, & Hinings, 1999) dont le travail consiste à appliquer un corps de connaissances théoriques et scientifiques presque exclusivement contrôlé à la réalisation de tâches socialement incontournables sont d’une importance sociale et économique indéniable (Leicht & Fennell, 2008). Or, selon certains auteurs, cette forme organisationnelle engendre plusieurs défis de gestion...

L'itinérance constitue un des problèmes sociaux complexes nécessitant des réseaux interorganisationnels et une coordination de praticiens pour y faire face.

La recherche en gouvernance d’entreprise traitant du rôle des conseils d’administration s’est principalement intéressée à sa dimension fiduciaire tout en reléguant la dimension stratégique de ce rôle à un niveau secondaire. Cette préoccupation, axée principalement sur la fonction de contrôle et de surveillance attribuée aux conseils d’administration, est largement due à la domination de la théorie de l’agence qui met un accent particulier sur la réduction des coûts d’agence comme étant...