La responsabilité sociale de l’entreprise (RSE) est un sujet de plus en plus populaire au cœur des sciences de la gestion. Le gestionnaire d’aujourd’hui ne s’interroge plus seulement sur la façon de générer du profit mais bien sur la meilleure façon de le faire, tant du point de vue social qu’environnemental. De nos jours, plusieurs débats secouent le courant de la RSE. Dans ce mémoire, deux seront directement discutés. Le premier consiste en la provenance des principes de RSE ; celle-­ci doit‐elle être volontaire de la part des entreprises ou prescrite par l’État ? Le second consiste en une vision critique de la RSE elle-­même ; quelles sont les intentions des entreprises qui se disent socialement responsables ?

Pour répondre à ces deux débats, le mémoire suivant est présenté sous la forme de deux articles.

Le premier, intitulé Entre autorégulation et réglementation : le rôle peu connu des associations industrielles, explore l’interface entre entreprises et État au niveau des pratiques de responsabilité sociale, s’interrogeant sur le rôle des associations industrielles dans ce débat entre régulation et autorégulation.

Le second, intitulé Les stratégies des entreprises menant à l’érosion de la cohésion sociale: le cas de l’industrie du gaz de schiste dans le nord de la Pennsylvanie, répond au besoin d’études de cas critiques en matière de relations avec les communautés. Pour ce faire, il se penche sur l’arrivée des entreprises gazières dans le nord de la Pennsylvanie, plus précisément dans les comtés de Bradford, Sullivan et Susquehanna, et les stratégies que les entreprises ont mises en place pour en détruire la cohésion sociale.