SOMMAIRE EXÉCUTIF

EST-IL POSSIBLE D’AMÉLIORER LA COOPÉRATION ENTRE LES ENTREPRISES MANUFACTURIÈRES ET LES ÉTABLISSEMENTS DE RECHERCHE ET D’ENSEIGNEMENT POSTSECONDAIRE?

UNE APPLICATION À LA MRC DRUMMOND

ENJEU. L’accélération de l’évolution des technologies avancées sculpte une nouvelle économie complexifiée où l’acquisition de nouveaux savoirs devient nécessaire à l’enrichissement des innovations au sein des entreprises. Cependant, ces dernières doivent fournir des efforts considérables pour détecter les nouvelles connaissances requises, les décoder, les interpréter, et les mettre en oeuvre dans l’entreprise. Afin de réduire les risques liés à l’incertitude et les besoins de ressources, elles peuvent compter sur l’aide de différents partenaires en pratiquant des activités de réseautage ou de collaboration. La coopération avec les établissements de recherche et d’enseignement postsecondaire y prend une place particulièrement importante lorsqu’il est question de technologies émergentes, mais fait tout de même l’objet de réticences.

OBJECTIF. Fixée dans un contexte régional, celui de la MRC Drummond, cette étude qualitative tente d’identifier les facilitateurs et les barrières à une bonne coopération entre les entreprises manufacturières et les établissements de recherche et d’enseignement postsecondaire.

MÉTHODOLOGIE. Une revue de la littérature permet de camper les sujets (ex. barrières, facilitateurs et mécanismes) à questionner lors d’entretiens semi-dirigés avec quatre entreprises de la MRC Drummond correspondant à un profil de coopérateur potentiel et pouvant offrir des pistes de solution à la problématique.

RÉSULTATS. Plusieurs éléments identifiés dans de la revue de littérature et susceptibles d’influencer négativement la coopération dans un contexte d’innovation plus radicale se confirment lors des entretiens, notamment : la divergence des intérêts (surtout en matière de propriété intellectuelle et d’échéanciers), ainsi que les lacunes du processus de transfert des connaissances qui n’intègre pas les entreprises dans toutes ses phases. La MRC Drummond, qui jouit d’une proximité géographique avantageuse avec les centres de recherche des grands centres urbains, se retrouve néanmoins démunie de recherche publique locale. Les entreprises semblent en subir les contrecoups et vivent une difficulté à attirer et à se réseauter avec les scientifiques.

RECOMMANDATIONS. La première recommandation vise la mise sur pied de programmes facilitant l’implantation de mécanismes orientés sur la colocation du personnel de l’entreprise et du centre de recherche, et ce dès la création de la nouvelle connaissance. La deuxième recommandation concerne la création de centres de liaison formels sur le territoire de la MRC Drummond pouvant faciliter la mise en relation des entreprises avec la recherche publique hors du territoire.