Ce mémoire s'intéresse aux relations entretenues entre l'État et les régions par l'entremise du type de gestion préconisé à l'intérieur des politiques publiques dévolues au développement régional.
Analyse de l'approche "horizontale" dans les politiques publiques de développement régional au Québec de 1983 à 2001 : vers une vision horizontale
Lire aussi
Mémoire (2005)
L'analyse stratégique à partir du modèle des défis coopératifs : la cas de la Coopérative de services à domicile de l'Estrie
Ce mémoire porte sur l'analyse stratégique des coopératives. En utilisant le modèle des défis coopératifs de Lafleur (2003), il s'agit de placer l'identité de la coopérative au centre de l'analyse stratégique. La question qui se pose maintenant est la suivante : si le modèle des défis coopératifs a permis de préciser la stratégie des caisses populaires, peut-on en tirer les mêmes bénéfices pour d'autres types de coopératives ?
Cette thèse porte sur les rôles et les stratégies de gestion de rôles conflictuels de l’auditeur interne dans le contexte d’organisations gouvernementales québécoises. Elle se présente sous la forme d’une étude de terrain dont les données proviennent de 42 entrevues semi-structurées avec des auditeurs internes répartis dans 13 organisations et de la documentation recueillie le cas échéant. Son cadre conceptuel est inspiré de la théorie des rôles (Katz et Kahn, 1978) et de la typologie des...
Mémoire (2005)
LE SYSTÈME RÉGIONAL D’INNOVATION DE L’AÉRONAUTIQUE À MONTRÉAL ENTRE DYNAMIQUES TERRITORIALES ET SECTORIELLES
L’aéronautique est une industrie qui a un ancrage local très important. Depuis ses débuts, ce secteur est concentré dans les centres urbains tels Toulouse, Seattle et Montréal. À Montréal, la force de ce secteur repose sur plusieurs types d’acteurs, soit les acteurs publics, les entreprises et les organismes intermédiaires (centres de recherche, associations industrielles, écoles, universités, syndicats, instances de gouvernance locale, etc.) qui forment ensemble un système régional...
Le territoire de Montevideo comme lieu d'émergence de nouveaux modes et mécanismes de gouverne et comme espace de réappropriation du pouvoir économique et politique face au gouvernement national uruguayen.
Voir le document
- Carole Boucher
742,076 Ko
Informations
- Auteur.e(s)
- Boucher, Carole
- Année de production
- 2005
- Université(s)
- Université du Québec à Rimouski
- Catégorie(s)/Sujet(s)
- Gouvernance
- Nature du document
- Mémoire