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L’économie numérique renvoie à une transformation récente et majeure de la dynamique économique contemporaine. Bien qu’elle touche à de multiples secteurs, elle fut impulsée par un secteur émergent et en forte croissance qui s’inscrit dans le prolongement des technologies de l’information et des communications (TIC), à savoir les technologies numériques, qui comprennent les applications de plateformes, les données massives, l’intelligence artificielle, etc. Cette transformation est apparue en deux phases, dans le sillage des développements observables à la Silicon Valley. La première vague s’étend de la fin des années 1990 au début des années 2000. Elle renvoie aux entreprises désignées sous l’acronyme GAFAM, avec l’apparition de... Lire la suite

Consultez le rapport annuel en format PDF pour en apprendre davantage sur les activitées de l'IREC au cours de l'année 2022. Lire la suite

• Environnement, Transition écologique, écoquartiers

Il est possible de mettre rapidement en œuvre un paysage productif, adapté au contexte du territoire. Cela permet d’agir sur trois éléments clés d’un écoquartier de nouvelle génération : l’approche basée sur la production alimentaire, la maîtrise de l’énergie et la gestion des matières résiduelles. Cette manière d’envisager le développement de nouveaux quartiers va produire un impact direct sur certaines dynamiques plus conventionnelles du développement immobilier, sur la forme et la gestion de la trame urbaine, ainsi que sur les relations entre les autorités de la Ville et de l’arrondissement et les acteurs/partenaires privés, publics et communautaires qui assurent la vitalité de la collectivité. On peut ainsi identifier deux dynamiques... Lire la suite

Comme l’affirmaient les notes précédentes portant sur une Opération Urgence Habitation, le Québec, à l’instar de nombreuses autres sociétés sur ce continent et ailleurs, est confronté à la nécessité d’accroître significativement ses investissements dans ce domaine (qu’ils soient publics ou privés) au moment même où il doit composer avec une pénurie structurelle de main-d’œuvre. Pour se faire, avant même de considérer les aspects financiers d’une telle opération, il doit revoir ses priorités actuelles d’investissements pour faire primer l’urgence de la situation. Pour ce faire, il n’aura d’autre choix que de reporter ou d’étaler dans le temps ses programmes d’investissements pour pouvoir rediriger la main-d’œuvre et les entreprises... Lire la suite

Le thème de l’autonomie alimentaire s’est imposé dans le discours du gouvernement québécois depuis quelques années. En dépit de l’importance qu’il prend dans les communications du ministère de l’Agriculture, des Pêcheries et de l’Alimentation du Québec (MAPAQ), force est de constater que son contenu demeure imprécis et que la politique qui vise à la concrétiser est encore en construction. Cela survient dans le contexte où l’économie québécoise et le secteur bioalimentaire doivent enclencher une importante transition, qui mènera notamment à adopter une alimentation plus durable, plus nutritive, plus locale et socialement juste. Ce contexte est l’occasion d’engager un projet d’autonomie alimentaire qui soit structurant et audacieux. Pour... Lire la suite

Bien que présentée sous le signe de la nouveauté, la récente Stratégie québécoise de recherche et d’investissement en innovation (SQRI2) reprend à son compte des mesures qui datent de plus de deux décennies : 1) la stimulation des investissements en R‑D par l’entremise de crédits d’impôt ; 2) l’encouragement du transfert technologique par des subventions partenariales et la création d’organismes d’intermédiation ; 3) la consolidation du secteur de financement par capital de risque pour encourager le développement d’entreprises émergentes. Le transfert technologique constitue une des mesures phares visant à encourager l’innovation technologique, en particulier dans le secteur du numérique. Depuis le milieu des années 1990, les subventions... Lire la suite

L’Opération Urgence Habitation vise les objectifs suivants : Accroître l’offre de logements en visant principalement les différents segments du logement abordable.Mettre en place différentes stratégies permettant de limiter ou d’éliminer les pressions inflationnistes sur les coûts du logement.Mobiliser les ressources humaines et financières nécessaires à l’atteinte de ces objectifs.Contribuer aux objectifs de densification du territoire urbain et de protection de l’environnement. L’une des principales contraintes dans la poursuite de ces objectifs réside dans la grande complexité de la chaîne de valeur du secteur de l’habitation. Cette chaîne de valeur comprend notamment : les autorités monétaires et les institutions financières ;les... Lire la suite

À l’instar de ce qui prévaut ailleurs sur notre continent, la société québécoise doit mobiliser ses ressources pour faire face à deux crises majeures : la crise climatique et la crise du logement. Ces deux crises ne sont pas conjoncturelles et ne disparaîtront pas comme par magie avec le retour du beau temps. Elles sont structurelles et sont là pour demeurer, à moins d’y trouver des solutions durables. Elles pointent des enjeux qui vont définir le sort des générations montantes et futures.En fait, ces deux crises confrontent le Québec à deux urgences : l’urgence climatique et ce que nous appellerons l’urgence habitation. Il est important de bien distinguer ce qui peut être défini comme une priorité de ce qui constitue une urgence. Le... Lire la suite

• Logement

La démarche qui a mené à la mise sur pied de Corvée Habitation il y a maintenant une quarantaine d’années demeure exemplaire, il ne suffit pas d’appeler de nos meilleurs voeux une quelconque « Corvée Habitation 2.0 ». La culture de concertation au Québec doit maintenant viser d’autres objectifs, avec d’autres stratégies et d’autres moyens. Elle ne doit pas tenter de répéter les réussites du passé. Elle doit en redéfinir les termes, pas simplement les actualiser. Lire la suite

• Retraite

Les régimes complémentaires de retraite (RCR) portent bien leur nom, car ils doivent en théorie compléter le revenu de retraite fourni par les régimes publics. Ils constituent une composante essentielle de l’équation pour une meilleure sécurité financière à la retraite. Or, bien que leur développement ait été au cœur des préoccupations de Retraite Québec (RQ) par le passé, le plan stratégique 2020-2023 de cette institution a abandonné cet objectif. Plusieurs questions se posent. Pourquoi Retraite Québec a-t-elle retiré l’amélioration de la couverture financière offerte par les RCR de ses objectifs stratégiques ? Si RQ ne s’attarde pas à cet enjeu, qui le fera ? Cet abandon sert-il bien les intérêts des Québécoises et des Québécois ? Il est... Lire la suite